“2021年中國節(jié)能國企改革三年行動完成率達93.26%，董事會應建盡建，外部董事占多數實現全覆蓋。”2月28日, 全國政協委員，中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫表示，敢于啃改革“硬骨頭”，勇涉改革“深水區(qū)”，深度激發(fā)了企業(yè)活力，也帶來了更好的業(yè)績。

　　2021年，中國節(jié)能各主業(yè)板塊規(guī)模與效益均創(chuàng)歷史最好水平，營業(yè)收入和利潤總額同比分別增長18.6%和49.5%，凈利潤超年度考核目標56%，旗下上市公司市值超過1000億元，整體發(fā)展呈現強勁態(tài)勢。

　　改革激發(fā)企業(yè)活力

　　2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年。中國節(jié)能在堅決完成好國企改革三年行動規(guī)定動作的基礎上，聚焦重點難點攻堅突破。為了推動管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”，中國節(jié)能大膽改革創(chuàng)新干部人事制度。

　　“2021年，中國節(jié)能全面啟動總部機構編制優(yōu)化調整及崗位公開競聘，涉及7個總部部門副主任崗位和43個處室負責人崗位。原處室負責人‘全體起立’、參加競聘，競聘對象覆蓋全系統員工，這是集團歷史上力度最大的一次公開競聘。”宋鑫介紹說。

　　為扭住三項制度改革的“牛鼻子”，賦能企業(yè)高質量發(fā)展，中國節(jié)能在系統內532家子分公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理，真正做到憑能力任職務，靠成績定去留，同時按照用人需求與能力素質匹配原則建立進退出機制，基于業(yè)績優(yōu)化調整績效考核機制，全面推行用工市場化。2021年以來，中國節(jié)能系統內公開招聘人數達4869人，公開招聘比例接近100%，各層級子公司管理崗位人員調整退出44人，進一步激發(fā)了人才隊伍活力。

　　2022年，是國企改革三年行動的收官之年。宋鑫表示，中國節(jié)能將進一步提高政治站位、強化責任擔當，把改革“真見效、見真效”作為檢驗標準，狠抓改革實效“回頭看”自查，確保各項改革任務落到實處。

　　“雙碳”工作扎實推進

　　作為以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的央企，面對我國實現碳達峰碳中和時間短、任務重的壓力，中國節(jié)能該如何發(fā)力？

　　“切實做好碳達峰碳中和工作，既要注重頂層設計，不遺余力地開展實施路徑研究，更要與先行先試相結合，發(fā)揮企業(yè)示范引領作用。”宋鑫介紹說，2021年，中國節(jié)能在大力開展全集團碳核查，摸清碳資產家底的基礎上，經反復科學論證，編制發(fā)布了中國節(jié)能碳達峰碳中和行動方案，確定了“1+3+3”碳達峰碳中和戰(zhàn)略部署，提出了符合實際、切實可行的企業(yè)自身碳達峰時間表、路線圖、施工圖。同時構建碳達峰碳中和事業(yè)部、碳達峰碳中和研究院兩級組織體系，積極參與國家碳達峰碳中和工作頂層設計。

　　在“雙碳”實踐道路上，中國節(jié)能進行積極探索，并主動將自身發(fā)展與國家碳達峰碳中和目標實現緊密結合。截至目前，中國節(jié)能累計實施節(jié)能環(huán)保和清潔能源項目超過4000個，企業(yè)主業(yè)發(fā)展和減排降碳實現了“雙促進”，其中綠色電力裝機容量達1443.6萬千瓦，同比增長12.5%；發(fā)電量236.7億千瓦時，同比增長33.2%，相當于減排二氧化碳1802.4萬噸，節(jié)約標煤723萬噸；處理固體廢棄物同比增長46.2%，固廢日處理能力達到10.4萬噸，繼續(xù)位居行業(yè)第一陣營。

　　宋鑫透露，下一步中國節(jié)能將分三個階段，從產業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新和自身減排三大角度做出具體工作部署，構建服務國家“雙碳”戰(zhàn)略的業(yè)務布局，持續(xù)迭代創(chuàng)新涉碳技術產品服務方案，積極引領中低排放型企業(yè)“雙碳”行動。